نگاه ایران/ مهدیه عطایی: عصر روز پنج شنبه تالار گفتمان شهر رشت میزبان اعضای شوراها و هیات مدیره های سازمان های وابسته به شهرداری رشت بود. مسلم گنجی مدیر نوسازی و تحول اداری شهر رشت در ابتدای این جلسه به ارائه گزارش کار از عملکرد شهرداری رشت پس از تصدی جایگاه شهردار توسط محمد علی ثابت قدم و ارائه برنامه های پیش رو پرداخت. سه رویکرد اصلی شهرداری در سیاست گذاری ها مدیر نوسازی و تحول اداری شهر رشت در این ارتباط گفت: استفاده از ظرفیت های نخبگان شهر رشت موجب مطالعات دقیق در حوزه های مختلف که منجر به سیاست گذاری ها و برنامه های راهبردی شده  است و چشم انداز 1404 رشت را تعیین می کند. او افزود: مجموعه شهرداری رشت سه رویکرد اصلی در برنامه های خود را مشارکت های عمومی از طریق اعتماد سازی محلی، برند سازی و سرمایه گذاری معرفی می کند. گنجی  توضیح داد: در حوزه مشارکت های عمومی از طریق اعتماد سازی محلی، ایجاد کمپین های «می رشت» برای بازشناسی رشت به شهروندان رشتی از سال 94 کلید خورده است و تا 98 ادامه خواهد داشت. مدیر نوسازی و تحول اداری شهر رشت افزود: کمپین «امی رشت» برای معرفی شهر به ایرانی ها از سال 98 تا 1404 و کمپین «شیمی رشت» از سال 1404 تا 1410 برای معرفی این شهر به دنیا برای جلب مشارکت های مردمی برنامه ریزی شده است. او توضیح داد: باز آفرینی های شهری و مدیریت محله محور همچنین از نکاتی است که در اولین رویکرد مجموعه شهرداری رشت پیش بینی شده است. به گفته گنجی باز آفرینی پروژه ها،  مکمل با حفاظت در برنامه های شهرداری است و  راه اندازی تالار گفتمان هنر، تالار گفتمان شهر سالم و تالار گفتمان شهر من بخشی از پروژه بازآفرینی میدان تاریخی شهر رشت است. مدیر نوسازی و تحول اداری شهر رشت همچنین احیای بناها در مسیر 7160 متری پیاده راه فرهنگی، از جمله احیای سوخته تکیه و حرم خواهر امام، بازار رشت، میدان مرکزی، باغ سالار مشکات، پل طبیعت و در انتهای مسیر تالاب عینک را هم در زمره این پروژه معرفی کرد. گنجی اضافه کرد: در حوزه برند سازی «شهر خلاق غذا در یونسکو»از مواردی است که مجموعه شهرداری در حال تلاش برای آن است. مدیر نوسازی و تحول اداری شهر رشت در پایان تصریح کرد: در رویکرد سرمایه گذاری توجه به موقعیت طبیعی شهرستان، بازارهای محلی، نزدیکی به کشورهای همسایه دریای کاسپین، آثار ارزشمند تاریخی، فرهنگی و علمی سه محور گردشگری و سلامت، بازآفرینی، زیر ساختی و حمل و نقل را در بر می گیرد. با نگاه تمرکز گرا نمی توان به این شهر خدمت کرد محمد علی ثابت قدم شهردار رشت هم در ادامه این نشست به توضیحاتی در خصوص برگزاری این نشست پرداخت و گفت: برای اعتماد سازی نیازمند ایجاد ارتباط بین شهرداری و مردم هستیم. او ادامه داد: تعلق شهروند نسبت به شهر در حال سکونتش یک اصل محسوب می شود و ما به جای حرف زدن فارغ از هرگونه برونداد تبلیغاتی برای ایجاد کردن این حس تعلق از سال 94 کوشیدیم. ثابت قدم با تأکید بر اینکه اصلاحات درون سازمانی به صورت کلان باید تحقق می یافت ادامه داد: مجموعه شهرداری نیاز به تعاملات سازمانی دارد. شهردار رشت با اشاره به جمعیتی حدود یک میلیون نفری در شهر رشت گفت: با نگاه تمرکز گرا نمی توان به این شهر خدمت کرد. او ادامه داد: شاید شهر یک مرکز تاریخی داشته باشد اما نمی تواند یک مرکز خدماتی داشته باشد. ثابت قدم با گریزی که به بخث اشتغال و نقش شهرداری در این خصوص گفت: شهروندان برای ساخت شهر خود نیازمند درآمد هستند و قاعدتا مقدمه آن داشتن شغل است. او افزود: این لازمه تکامل پروسه اقتصادی خوب برای معنا کردن مشارکت های مردمی است. شهردار رشت ضمن تأکید بر اعتماد محلی گفت: اقتصاد استان باید خارج از مرزهای شهر رشت متحول شود تا اقتصاد شهر رشت هم به تحول برسد. ثابت قدم همچنین گفت: برای اجرایی شدن برنامه ها باید از کلی گویی پرهیز شود تا به کیفیتی انسانی برسیم. در این جلسه همچنین حاضرین به بیان نقطه نظرات خود پیرامون نگرانی های محیط زیستی و مباحث فرهنگی پرداختند.