نگاه ایران: در سال ۱۳۵۲ به منظور تاسیس صنعت چوب و کاغذ در کشور شرکت صنایع چوب و کاغذ ایران (چوکا) شامل دو بخش جنگل و صنعت در استان گیلان تاسیس شد و در سال ۱۳۶۵ بخش جنگل از صنعت منفک و تحت عنوان شرکت سهامی جنگل شفارود آغاز به فعالیت کرد. شرکت سهامی جنگل شفارود را می توان به عنوان یکی از قدیمی ترین بنگاه های بزرگ اقتصادی منطقه نام برد که روزگاری تاثیر بسیاری در پویایی اقتصاد و اشتغال استان به خصوص شهرستان های غرب گیلان ایفا می نمود اما این جایگاه در گذر زمان بر اثر بی تدبیری و مدیریت نادرست تضعیف شد و زمزمه های ورشکستگی و خاموشی همیشگی آن حتی مردم منطقه را هم نگران کرده بود. این شرکت در طول عمر خود دوران متفاوتی به خود دیده است.  جدایی از چوکا تا واگذاری بابت بدهی های دولت به شرکت های زیر مجموعه سازمان تامین اجتماعی و  در نهایت واگذاری آن به سازمان اتکا . بعد از تغییرات ایجاد شده در کارخانه چوکا موضوع واگذاری مجدد شفارود به چوکا از سر گرفته شد. این در حالی است که در اردیبهشت ۱۳۹۲ مراحل قانونی واگذاری شرکت شفارود در راستای اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی به موجب مصوبه هیات دولت به سازمان اتکا انجام و به اتمام رسیده است. فیض الله حسینی از مدیران شناخته شده و با سابقه استان در ۲۱ بهمن ۱۳۹۲ طی حکمی از سوی معاون وزیر دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح به سمت مدیرعاملی شرکت شفارود انتخاب شد. او در حالی شرکت را با ۶ میلیارد تومان بدهی و زیان مالی تحویل گرفت که کمتر کسی به بقای شرکت امید داشت. در گفت و گو با مهندس فیض الله حسینی مدیر عامل شرکت شفارود به مشکلات پیش روی مهمترین حافظ عرصه های جنگلی در گیلان و همچنین عملکرد ایشان در یک سال گذشته پرداختیم:   شما حدود شش ماه قبل اعلام کردید که آینده شرکت شفارود در وضعیت هشدار قرار دارد. دلیل این هشدار چه بود؟ در تاریخ ۱۶/۱۰/۱۳۹۲ مصوبه ای از سوی دولت محترم تحت عنوان برنامه پایش، حفظ، بهره برداری ومدیریت جنگل ها با امضا معاون اول محترم ریاست جمهور جناب آقای جهانگیری به دستگاه های اجرایی و شرکت های مرتبط ابلاغ شد و به موجب ماده ششم آن، بهره برداری از جنگل در درختان ریشه کن، شکسته، افتاده و عملیات پرورشی خلاصه شد. در تبصره یک، ماده دو این مصوبه به صراحت ذکر شده بود که وزارت جهاد کشاورزی موظف است به اتفاق سازمان حفاظت محیط زیست، سازمان جنگل ها وسازمان منابع طبیعی و همچنین معاونت شورای راهبردی ریاست جمهوری ظرف یک سال، کار گروهی تشکیل دهند تا راهکارهای اجرایی این مصوبه، توسط کارشناسان علم جنگل بررسی شود. در هر صورت این مصوبه بدون رعایت تبصره یک ماده دو توسط دستگاه های اجرایی عملیاتی شد و شرکت شفارود نیزبه این سبب از بهره برداری منع شد. طبق مستندات ما تصدی شرکتی را در ۲۱ بهمن ۱۳۹۲برعهده گرفتیم که با ۶ میلیارد زیان و بدهی کاملا تک محصولی و خام فروش بود و همچنین  مجوز برداشت آن نیز در سال۹۳ نسبت به ۸ سال گذشته از میانگین خود یعنی بیش از ۱۰۰ هزار متر مکعب به کمتر از ۳۰ هزار متر مکعب کاهش یافته بود. قطعا این ها نشانه های آشکاری برای اعلام وضعیت هشدار و ورشکستگی بود و شک نکنید اگر عزم جدی و پیگیری های مجموعه شفارود نبود این مجموعه عظیم و تاثیر گذار بر معشیت مردم تا پایان سال ۹۳ بنا بر استناداتی که مطرح شد به ورشکستگی می رسید. از این رو از طریق رسانه ها از جمله همین روزنامه فرهیختگان گیلان اعلام کردیم تا افکار عمومی به گوش باشند و حساس شوند. تاکنون چه اقداماتی از سوی مدیریت شرکت در خصوص شکستن منع بهره برداری و عبور از بحران مورد اشاره صورت گرفته است ؟ همان طور که پیشتر اشاره شد اساس این طرح مطابق با دغدغه های اجتناب ناپذیر جنگل تدوین شده بود اما متاستفانه در خروجی آن برخی از نیازها و ضرورت های جنگل نادیده گرفته شد و شرکت هایی همانند شفارود متضرر شدند. در طول یک سالی که مسوولیت برعهده ما بود توانستیم نشست های تخصصی بسیاری با مسوولان استان و کارشناسان عالی رتبه جنگل برگزار کنیم. جملگی این عزیزان اذعان داشتند که طرح مصوب دولت با اشکالاتی مواجه است و حتی طی مکاتبه ای که با دکتر نوبخت، توسط مشاور ایشان در امور کشاورزی و منابع طبیعی جناب مهندس شجاع داشتیم، چنین عنوان شد اگر قرار بود مصوبه دولت برای سال ۱۳۹۳ اجرا شود، حدود۱۲۰میلیارد تومان به عنوان حق حفظ وصیانت از جنگل برای شرکت های بهره بردار همچون شفارود لحاظ می شد در حالی که تاکنون چنین اعتباری منظور نشده است. بنابراین اجرای این مصوبه در سال جاری محمل قانونی ندارد. طبق پیش بینی ها و نظر کارشناسان همان طور که در مواد این مصوبه نیز مطرح شده است، امیدواریم در فرصت تجدید نظر یک ساله، موانع توسط دولت برطرف شود. همچنین علاوه بر موضوعات مطرح شده، عدم پایبندی شفارود به تعهدات خود در ادوار گذشته نیز به معضلی بزرگ برای شرکت تبدیل شده بود که عبور از آن کار آسانی نبود. متاسفانه تمام این فشارها بعد از غفلتی ۸ ساله بر شرکت وارد شد. ما در این مدت کوتاه توانستیم توسط کارشناسان مجرب شرکت به قسمت عمده ای از تعهدات باقی مانده از مدیریت های قبلی پاسخ دهیم و برای تکمیل و جبران تعهداتمان حدود سه سال فرصت گرفتیم. در کنار این مذاکرات و حسن عمل ها بود که ما توانستیم مجوز برداشت درختان دیر زیست، افتاده و آفت زده را دریافت کنیم و شرکت را از بحران عبور دهیم. ما در جنگل های حوزه شفارود درختان جلگه ای بسیاری داریم که ۱۰ الی ۱۵ سال از عمر مفید آن ها گذشته است و برای طبیعت نه تنها مفید بلکه مضر نیز هستند اما طبق مصوبه دولت و فشار ناشی از عدم انجام تعهدات سابق،سازمان منابع طبیعی از صدور پروانه برداشت خودداری کند.  اخیرا شایعه شده که شرکت شفارود تعدیل نیرو داشته است؟ صحت دارد ؟ شرکت شفارود به مفهوم این که عذر کسی را خواسته باشد، به هیچ وجه تعدیل نیرو نداشته اما همکارانی بودند که به سن بازنشستگی رسیدند و علی رغم اینکه از آنها درخواست ادامه همکاری شد خود را بازنشسته کردند که هنوز با توجه به وضعیت شرکت جایگزین برای آنها در نظر گرفته نشده است. سیاست ما در سال ۹۳ خروج شرکت از وضعیت بحران بود که شکر خدا با همت مجموعه موفق شدیم شرکت را از زیان دهی خارج وبه تراز مالی مثبت برسانیم. از همین جا به مردم خوب منطقه اعلام می کنیم سال ۹۴ با توجه به برنامه ریزی های صورت گرفته و افتتاح پروژه های مدنظر، سال شکوفایی و اشتغال زایی شرکت شفارود خواهد بود و امیدواریم با همراهی مردم و مسوولین به این مهم دست یابیم و سهم کوچکی در افزایش سطح اشتغال در منطقه داشته باشیم.   برنامه مدیریت بعد از خروج از بحران و همچنین توسعه شرکت چیست؟ اصلی ترین برنامه ما برای گذر از شرایط موجود و رسیدن به توسعه شرکت  جلوگیری از خام فروشی به واسطه ایجاد صنایع تبدیلی است. ما خام فروشی را یک ظلم به منطقه می دانیم و قطعا به یاری خداوند شرکت را از این وضع خارج خواهیم کرد . هم اکنون طی دوره کوتاه یک ساله چهار طرح شرکت در راستای خروج از خام فروشی مفرط با هدف اشتغال زایی و توسعه شرکت برای اولین بار در سال های اخیر در سازمان اتکا مورد موافقت و تصویب قرار گرفت و در ماه های اخیر توانستیم با ارائه طرح های توجیهی به لطف الهی و مسوولان سازمان اتکا برای دو طرح از چهار طرح خود اعتباری بالغ بر سه میلیارد و سیصد میلیون تومان دریافت کنیم. آقایان این را بدانند سازمان اتکا در حالی به عنوان یک سازمان بزرگ اقتصادی برای توسعه شفارود سرمایه گذاری می کند که اگر ما میخواستیم در شرایط فعلی کشور از بانک ها تسهیلات بگیریم باید ماه ها و سال ها انتظار می کشیدیم. در ادامه نیز پروژه های مختلفی را در دستور کار خواهیم داشت. در اینده قصد داریم با هدف کاهش فشار بر جنگل، با توجه به زیر ساخت های موجود در شفارود و منابع انسانی غنی در منطقه صنایع تبدیلی را رونق دهیم تا از خام فروشی خارج شویم. دو طرح بهره برداری از ماشین آلات اره رام و همچنین بهره برداری از خط تولید آب معدنی در ارتفاعات ییلاق اَرده از جمله این طرح هاست که تا ماه های آتی به افتتاح خواهد رسید. قصد داریم بعد از افتتاح خط تولید آب معدنی از تمام ظرفیت چشمه های آب معدنی در حوزه جنگل شفارود همچنین در تمام زمینه های کشاورزی و باغداری و دامپروری از جمله پرورش گل و گیاهان دارویی و زینتی و پرورش ماهیان سرد آبی، دامپروری مدرن بدون آسیب به جنگل و ده ها طرح دیگر استفاده کنیم که یقینا می تواند اقتصاد منطقه را به پویایی برساند. معتقدم شرکت شفارود گنج پنهانی است که برای بسیاری از مسوولین کشور،استان و حتی منطقه نا آشنا مانده است .این شرکت را می توان به نقطه امید منطقه برای رفع بیکاری تبدیل کرد . شرکت شفارود هم اکنون با ۲۵ درصد توان و ظرفیت اسمی خود فعالیت می کند و این یعنی هدر رفت سرمایه و فرصتی عظیم که به یاری خداوند و کمک مسوولان شهرستان، استان و کشور حل خواهد شد . لازمه این کار بزرگ این است که مسوولان به مجموعه مدیریتی شفارود اعتماد و اطمینان داشته باشند تا با یاری هم به معضلات این شرکت بزرگ و با سابقه کشور پایان دهیم.  اخیرا بحث هایی در خصوص واگذاری مجدد شفارود به چوکا و یا بخش خصوصی مطرح شده است. این تصمیم  شفارود به چوکا توجیه دارد ؟ بنا بر درخواست مدیر عامل محترم جدید چوکا و پیگیری های نماینده محترم شهرستان، موضوع واگذاری شرکت شفارود با هدف تامین مایحتاج اولیه چوکا مطرح شد. این در حالی است که فرایند واگذاری شرکت شفارود به سازمان اتکا به تازگی به اتمام رسیده است. علاوه بر آن چوکا با هدف تامین ۴۰۰ هزار تن چوب از محل جنگل های شفارود، درخواست واگذاری را مطرح نموده است. مسوولان باید بدانند چنین مجوز برداشتی در شرایط کنونی عملی نیست و در حالی که در سال ۱۳۹۲ تنها ۲۵ هزار متر مکعب مجوز برداشت به شفارود داده شده است و اکنون ما بعد از نشست های متعدد در سطوح مختلف حداکثر توانسته ایم در حدود ۴۰ هزار متر مکعب مجوز برداشت دریافت کنیم با این شرایط به فرض واگذاری شفارود هم نیاز چوکا برآورده نخواهد شد. در طول تاریخ شفارود و در اوج شکوفایی درختان در دهه های قبل مجوز و ظرفیت برداشت، حداکثر تا سقف ۲۰۰ هزار متر مکعب بوده است تا چه برسد حالا که با هزاران مشکل چنین برداشتی غیر قابل تصور است. ما مطیع قانون هستیم اما اعتقاد داریم چنین بحث هایی به مشکلات چوکا و شفارود خواهد افزود. لازمه تامین نیاز چوکا و کسب مجوز برداشت قانونی، مذاکرات و رایزنی هایی در سطوح بالا از جمله وزیر محترم، ریاست سازمان محیط زیست، سازمان جنگل ها و منابع طبیعی است که این هماهنگی ها در توان مدیران محترم شهرستان و استان است.   تعامل مدیریت شفارود با مسوولین شهرستانی در راستای حل مناقشات شرکت شفا رود چگونه بوده است؟ ما در طول یکسال اخیر که مسوولیت خدمت در شفارود را بر عهده داشتیم همواره دست نیاز به سمت مسوولان شهرستانی استانی بلند کردیم که شرکت را به توسعه و رونق برسانیم و هیچگاه خود را در زاویه اختلاف با کسی قرار ندادیم از همین جا هم از تمام مسوولین شهرستان اگر ما را یاری کردند تشکر می کنیم. احساس میکنم ظرفیت ها و پتانسیل های بالقوه شفارود در نزد مسوولین تا حدودی ناشناخته باقی مانده چرا که هرگاه صحبت از شرکت شفارود به میان می آید ذهن ها معطوف به سایت و مجتمعی در قسمتی از بخش پونل از توابع شهرستان رضوانشهر می شود در حالی که گستره جنگل های شفارود از نزدیکی آستارا تا تالش، رضوانشهر، ماسال، صومعه سرا و شفت بیانگر عظمت و پر اهمیت بودن آن است قطعا می توان با یاری مسوولان شرکت را به نقطه امید جوانان منطقه تبدیل کرد.